עולם ארגוני

מערכות יחסים הן לא רק חלק מהעבודה, הן מה שמאפשר לארגון להצליח.

ייעוץ ופיתוח ארגוני | פיתוח מנהלים ומנהלות | סדנאות | תקשורת ומערכות יחסים

בואו נדבר על הארגון שלכם

אני גלי אדיבי, מנהלת משאבי אנוש ויועצת ארגונית בעלת כ־20 שנות ניסיון בעולמות משאבי האנוש, הפיתוח הארגוני והעבודה עם מנהלים ומנהלות.

אני מחברת בין ניסיון מעשי מתוך ארגונים לבין מומחיות בתקשורת ובמערכות יחסים, כדי לסייע לארגונים לפתח מנהלים, לחזק צוותים וליצור סביבת עבודה שבה אנשים יכולים לצמוח, לשתף פעולה ולהביא את עצמם לידי ביטוי.

  • 20שנות ניסיון
  • HRוייעוץ ארגוני
  • תקשורתזווית נוספת

יחסים טובים משמעותם עבודה שמתבצעת בצורה איכותית יותר.

כשהאתגר הוא אנושי, הפתרון מתחיל באנשים

מכירים את הרגעים האלה בארגון?

  • מנהלים מצוינים מקצועית, שמתקשים לרתום את האנשים שלהם.
  • צוותים מוכשרים שלא מצליחים לעבוד יחד בצורה מיטבית.
  • שיחות קשות שלא מתקיימות ותקשורת שמייצרת יותר התנגדות מהקשבה.
  • עובדים ועובדות שמאבדים מוטיבציה, תחושת שייכות או חיבור למטרה המשותפת.
  • קונפליקטים שחוזרים שוב ושוב וגוזלים זמן, אנרגיה ואמון.

האתגרים האלה אינם מעידים בהכרח על היעדר מקצועיות או רצון טוב. לעיתים קרובות, הם מצביעים על צורך לפתח את האופן שבו אנשים מתקשרים, מנהלים מערכות יחסים ופועלים יחד.

כאן אני נכנסת לתמונה: עם הסתכלות מערכתית, הבנה אנושית וכלים מעשיים שאפשר לקחת מהסדנה אל היום יום עצמו.

למה דווקא אני?

הכרות של ארגונים מבפנים

כמי שעבדה שנים רבות בעולמות משאבי האנוש והייעוץ הארגוני, אני מכירה את המורכבות האמיתית של ארגונים: היעדים העסקיים, צורכי ההנהלה, אתגרי המנהלים והמנהלות והמציאות היומיומית של העובדים והעובדות. אני יודעת לחבר בין הצורך האנושי לבין המטרות הארגוניות.

חיבור בין אנשים, ניהול ותוצאות

מבחינתי, פיתוח מנהלים אינו מסתכם בלמידת מודלים. הוא מתחיל ביכולת לנהל שיחה, להקשיב, לתת משוב, להתמודד עם התנגדויות ולבנות אמון. אלה מיומנויות שמשפיעות על האופן שבו צוותים עובדים ועל היכולת להוביל אותם.

זווית נוספת מעולם מערכות היחסים

העיסוק שלי בייעוץ זוגי ובתקשורת בין־אישית מעמיק את ההבנה שלי בדפוסים שמתקיימים בין אנשים: מה קורה כשאנחנו מרגישים שלא רואים אותנו, איך מתפתחים קונפליקטים, כיצד צרכים שונים נפגשים ואיך אפשר לייצר שיח שמאפשר הקשבה ושינוי. את התובנות האלה אני מתרגמת לכלים רלוונטיים לעולם העבודה.

שילוב של עומק מקצועי עם למידה חווייתית

אני מאמינה שתהליך משמעותי צריך להיות מחובר למציאות. לכן אני משלבת אבחון והבנת הצורך עם סדנאות, התנסות, שיח וכלים יישומיים, באופן שמותאם לאוכלוסייה, לתרבות הארגונית ולמטרות שהוגדרו.

מה אני מציעה

  • ייעוץ ופיתוח ארגוני

    • אבחון צרכים ארגוניים וצוותיים
    • פיתוח תהליכים מותאמים למטרות הארגון
    • פיתוח עבודת צוות, תקשורת ושיתופי פעולה
    • בניית תהליכי למידה, הכשרה ופיתוח הון אנושי
  • ליווי ופיתוח מנהלים ומנהלות

    • ליווי אישי ופיתוח מיומנויות ניהול
    • תפיסת תפקיד וזהות ניהולית
    • תקשורת ניהולית, משוב ושיחות מורכבות
    • התמודדות עם קונפליקטים והובלת שינוי
    • חניכה, מנטורינג ופיתוח מנהיגות
  • סדנאות והרצאות לארגונים

    • תקשורת מקרבת ככלי ניהולי וארגוני
    • ניהול קונפליקטים ותקשורת בין־אישית
    • חשיבה יצירתית, העצמה אישית וחניכה
    • סדנאות גיבוש המשלבות הנאה עם ערך
  • תהליכים מותאמים לארגון ולאוכלוסייה

    • תהליכים לצוותי הנהלה ולמנהלים בדרגים שונים
    • פיתוח צוותים בסביבה תפעולית ותעשייתית
    • התאמת תכנים לעובדי ייצור, למטה ולהנהלה
    • בניית תהליכי למידה בהתאם לצרכים ולמטרות
גלי אדיבי
גלי אדיבי

אין אצלי פתרון מדף שמונח על כל ארגון, יש מתודולוגיה מקצועית, ניסיון וארגז כלים רחב, שמתוכם נבנה הפתרון הנכון עבורכם.

בואו נדבר על הארגון שלכם

בואו נדבר על הארגון שלכם

השאירו פרטים ואחזור אליכם לשיחת היכרות קצרה.